策划案经营范围怎么填写？
在填写策划案的经营范围时，有几个关键点需要注意。你需要清楚地了解你的企业或项目的核心业务是什么，以及你计划在策划案中提供哪些产品或服务。这将帮助你明确经营范围的方向。
考虑到市场需求和竞争情况，你需要评估所选择的经营范围是否可行和具有竞争力。这意味着你需要进行市场调研和竞争分析，以确定你的产品或服务在市场上的地位和潜在机会。
你应该考虑到你的企业或项目的资源和能力。经营范围不仅要与你的目标一致，还需要在你的资源和能力范围内实施。这将确保你能够提供高质量的产品或服务，并在市场上保持竞争力。
你还应该考虑到市场的发展趋势和未来的机会。经营范围应该具有一定的灵活性，能够适应市场的变化和创新。你可以考虑到未来的产品或服务扩展和创新，以保持竞争力和可持续发展。
在填写策划案的经营范围时，需要综合考虑市场需求、竞争情况、资源能力以及未来机会，确保经营范围的选择与目标一致且有竞争力。总结而言，了解自身的核心业务，进行市场调研和竞争分析，考虑资源和能力范围，同时关注市场的发展趋势和未来机会是填写策划案经营范围的关键。