新零售是指传统零售行业与互联网技术的深度融合，以提升消费者体验并实现线上线下融合发展的商业模式。在编写新零售创业策划书时，需要充分考虑市场需求、竞争环境、目标定位等因素，以下是针对该问题的问答内容。
如何分析市场需求
可以通过市场调研、消费者调查等方式来获取关于产品需求、消费趋势和目标用户的信息，进而确定产品定位和创业方向。
怎样评估竞争环境
通过对行业内现有竞争者的分析，包括其优势、劣势、定位和市场份额等方面进行研究，以此为依据制定出创业策略，避免重复和盲目竞争。
如何明确目标定位
要了解自己的产品或服务的差异化特点，找到目标用户群体，并确定适合的市场细分，以便通过针对性的营销策略和服务创新来满足用户需求，提高竞争力。
怎样制定切实可行的创业策略
在明确了市场需求、竞争环境和目标定位的基础上，制定合理的产品规划、营销策略、供应链管理等方面的具体策略，并考虑资源配置、风险管理等因素，确保策划书的可行性。
如何展示创业价值和竞争优势
在创业策划书中，需要突出自身的核心竞争力、创新亮点和市场机会，强调与竞争者的差异化，以及稳定和可持续的发展潜力，从而吸引投资者的关注和资源支持。
通过以上的问答内容，可以在新零售创业策划书的编写过程中，全面而系统地考虑市场需求、竞争环境、目标定位和创业策略，从而提升策划书的质量和有效性。