策划案书写小组分工怎么写？
在进行策划案书写小组分工时，首先需要明确整体目标和任务，并确定小组成员的职责和能力。可以通过问答的形式来分配任务和确定小组成员的具体工作内容。以下是围绕这个问题所生成的问答内容：
如何明确整体目标和任务
明确整体目标和任务可以通过小组成员集体讨论和协商的方式。明确策划案的目标是什么以及达到目标所需要完成的任务。根据每个人的特长和能力，分析和确定各个任务的具体执行方式和时间节点。
如何确定小组成员的职责和能力
确定小组成员的职责和能力可以通过问卷调查、个人介绍等方式来了解每个人的专业背景、技能和特长。根据调查结果，综合考虑每个人的能力，可以将小组成员划分为负责策划、撰写、设计、统计等不同的职责岗位。
如何分配任务和确定小组成员的具体工作内容
分配任务和确定具体工作内容可以通过小组讨论和制定任务清单的方式进行。根据整体目标和任务，将各项任务细化，并将其分配给每个小组成员。根据每个人的职责和特长，确定每个人所负责的具体工作内容，并明确工作的完成时间和要求。
如何确保小组成员的协作和沟通
确保小组成员的协作和沟通可以通过定期开会、交流和分享的方式来实现。定期召开小组会议，让成员分享工作进展、遇到的问题和解决方案。建立一个团队沟通平台，可以通过在线工具或邮件等形式进行信息交流和讨论。对于存在冲突和问题的情况，可以通过调解和协商的方式解决。
如何监督和评估小组成员的工作表现
监督和评估小组成员的工作表现可以通过定期汇报和评估的方式进行。每个成员需要定期向小组汇报自己的工作进展和成果。可以通过团队评估或360度评估的方式，让成员互相评价和反馈，以提高工作效率和质量。根据工作表现和达成的目标，对成员进行相应的奖惩或激励措施。
通过以上的问答内容，我们可以较为全面地回答了“策划案书写小组分工怎么写”这个问题。在实际操作中，根据具体项目的要求和小组成员的实际情况，可以适当调整和补充分工的方式和方法。一个合理的分工方案可以提高工作效率和质量，推动策划案的顺利完成。