怎么怼策划的人

策划人员在各个领域扮演重要的角色，他们负责规划和组织活动、项目或者计划的方方面面。有时候我们可能会对某些策划人员的行为或者作品感到不满意，需要采取一些措施来"怼"他们。下面是一些常见的问题和解决方法。

1. 策划人员总是拖延工作，导致项目无法按时完成，该怎么办

面对这种情况，首先要与策划人员进行沟通，了解他们的拖延原因，看是否可以解决。如果沟通无效，可以跟上级或者团队成员共同商讨解决方案。可以适当地给予策划人员一些压力，例如提出明确的工作要求和截止日期，以督促他们按时完成任务。

2. 策划人员的设计作品常常不符合预期，怎样提出批评意见

在提出批评意见时，要注意尊重策划人员的努力和创意，避免过于苛刻。可以先肯定他们的努力，然后指出不满意的地方，并提出具体的建议和改进意见。与策划人员进行积极的讨论和交流有助于找到更好的解决方案。

3. 策划人员的预算安排常常不合理，如何处理

面对预算安排不合理的情况，首先要与策划人员进行明确的沟通，了解他们的预算考虑和依据。如果发现存在错误或者不合理之处，可以提供相关资料和数据作为参考，以帮助他们重新调整预算计划。也可以考虑邀请其他有相关经验和知识的人参与预算的审核和决策。

4. 策划人员的沟通能力不佳，导致项目中出现误解和冲突，应该怎样应对

对于沟通能力不佳的策划人员，可以主动与他们进行沟通，明确项目的目标和要求。可以鼓励他们参加沟通培训或者提供相关资料和资源，帮助他们提升沟通能力。在项目中，还可以鼓励团队成员之间的互动和合作，以减少误解和冲突的发生。

5. 策划人员缺乏创新思维，怎样激发他们的创造力

当策划人员缺乏创新思维时，可以通过提供更多的参考资料和灵感资源来激发他们的创造力。鼓励团队成员分享自己的创意和想法，以激发整个团队的创新和创造力。也可以考虑邀请外部专家或者顾问参与项目，为策划人员提供更多的创新思路和建议。

与策划人员沟通，提供具体的建议和解决方案，尊重他们的努力和创意，以及激发团队的合作和创新精神，都是怼策划人员的有效方法。通过这些措施，我们可以更好地与策划人员合作，达成共同的目标。