创业企业通常包含多个部门，每个部门都有不同的职责和职能。一般情况下，一个创业企业包括市场部门、财务部门、运营部门和研发部门等。
市场部门负责市场调研、推广和销售等工作；财务部门负责财务管理、资金调配和财务报表等；运营部门负责日常业务运营和管理；研发部门负责产品研发和技术创新。
在创业初期，通常由创始人或创业团队共同承担多个部门的工作。随着公司发展壮大，可以逐步成立各个部门，各自负责不同的职能。决定哪个部门管理取决于企业的规模、发展阶段和核心业务。
创业企业的管理部门并非唯一的，而是需要根据实际情况灵活配置。在创业过程中，需要不断调整和优化部门设置，以确保企业的高效运转和稳健发展。